#12 : ĐI LÀM

THI CÔNG SÀN CONWOOD

Nghịch cảnh là người thầy tốt hơn cả thành công

Nghịch cảnh sẽ là bàn đạp giúp bạn tới thành công hay sẽ trở thành cú đấm chết người, tất cả tùy thuộc vào thái độ và sự lựa chọn của bạn. "Hoàn cảnh là kẻ cai trị những người yếu đuối, nhưng lại là công cụ của kẻ khôn ngoan" – Samuel Lover.

                   

1. Nghịch cảnh là người thầy tốt hơn cả thành công

Nghịch cảnh giống như một cơ hội giáo dục. Bạn có thể đã từng nghe câu nói sau: “Khi học sinh sẵn sàng, giáo viên sẽ tới”. Điều đó không nhất thiết luôn đúng. Đối với nghịch cảnh, giáo viên sẽ tới cho dù học sinh có sẵn sàng hay không. Có nhiều người học hỏi từ giáo viên này, một số thì không.

Triết học gia, nhà văn Emmet Fox từng nói: “Nguyên tắc ở đây là nhiều khó khăn có thể xảy đến bất kỳ lúc nào, dù là vấn đề gì, bạn phải luôn chính xác là thứ bạn cần vào lúc đó, để giúp bạn tiếp bước về phía trước bằng cách vượt qua chúng. Điều không may duy nhất là, bi kịch thực sự chỉ xảy đến khi chúng ta chịu mất mát mà không rút ra được bài học”. Điều then chốt để tránh khỏi bi kịch đó là muốn học hỏi từ những khó khăn của cuộc sống.

Lời khuyên của Oprah Winfrey “biến nỗi đau thành sự thông thái” có thể trở thành sự thật chỉ nếu chúng ta muốn học hỏi từ những nỗi đau. Điều này cần có suy nghĩ đúng đắn và ý chí kiên định tìm kiếm bài học trong mất mát. Nếu chúng ta không nắm chặt những thứ đó, cuối cùng tất cả những gì còn lại chỉ là những vết sẹo.

2. Nghịch cảnh mở ra cánh cửa tới những cơ hội mới

Là một diễn giả kiêm đồng sáng lập Rich Dad Company, Kim Kiyosaki nhận định: “Phần lớn chúng ta được dạy bảo, bắt đầu từ thời ở nhà trẻ, rằng sai lầm là không tốt. Bạn chắc vẫn nghe câu ‘Đừng mắc sai lầm!’. Trong thực tế, chúng ta học hỏi bằng cách mắc sai lầm. Phạm sai lầm không phải là xấu, mà là để dạy bạn một điều gì đó”.

Khi đối mặt với nghịch cảnh, nhiều người để nó hạ gục mình. Thay vì như vậy, họ cần tìm kiếm lợi ích hoặc cơ hội. Như Muriel “Mickie” Siebert - Người phụ nữ Tài chính đầu tiên - từng nói: “Bất kỳ sự thay đổi lớn nào trong kinh doanh đều là cơ hội cho một vụ kinh doanh mới”.

Bạn có thấy cơ hội không? Bạn có đang tìm cách để tận dụng chúng? Giá cả bất động sản đang giảm: Đó là cơ hội. Tỷ lệ lãi suất giảm: Điều đó mang tới cơ hội. Kinh doanh đang thay đổi: Chúng mang đến vô số cơ hội. Nghịch cảnh mỗi ngày đều mang lại lợi thế. Bạn đang cố tận dụng nó tối đa? Hay bạn đang để nghịch cảnh đánh bại bạn?

3. Nghịch cảnh có thể là dấu hiệu của sự chuyển đổi tích cực

Cuộc đời của một người thành công bao gồm từng chuyển đổi nối tiếp nhau. Đứng yên không phải là lựa chọn trong cuộc sống. Thời gian luôn trôi đi. Chúng ta không thể dừng nó hay cản trở tác động của nó. Chúng ta cần thay đổi và nghịch cảnh thường là chất xúc tác.

Tác giả James Allen từng viết: “Hãy cứ để một người vui mừng khi phải đối mặt với trở ngại, vì nó có nghĩa rằng anh ta đã đạt đến ngưỡng nhất định của sự thờ ơ hoặc điên rồ, và giờ được kêu gọi để triệu tập tất cả năng lượng và sức mạnh đang kêu gào bên trong anh ta để tìm kiếm tự do lớn hơn, rèn luyện và với phạm vi lớn hơn”.

4. Nghịch cảnh tạo nên cuộc đời ta, nếu ta phản ứng đúng đắn, cuộc đời sẽ tươi đẹp

Một vài người coi nghịch cảnh như bàn đạp, một số khác lại coi như hầm mộ. Sự khác biệt trong cách họ tiếp cận nó tùy thuộc vào cách họ nhìn nhận nó. Nhà tâm lý học Jim Loehr nói: “Nếu bạn thấy sai lầm là một cơ hội để học hỏi và tiến lên, nó sẽ theo ý bạn. Nếu bạn coi nó là một cú đấm chết người, nó sẽ là như vậy”.

Nếu phản hồi đúng đắn với nghịch cảnh, bạn thấy nó có thể giúp bạn trở nên tốt hơn trước đây. Bài thơ Lên dốc (Climb the Steep) có đoạn viết:

Với mỗi ngọn đồi tôi phải leo

Với mỗi hòn đá vấp phải chân

Với tất cả máu, mồ hôi và bụi bẩn

Với những cơn bão mờ mắt và nắng cháy đầu

Trái tim tôi hát không gì ngoài bài ca biết ơn

Đây là những thứ khiến trái tim tôi mạnh mẽ.

Nghịch cảnh là của chung, nhưng câu chuyện bạn viết ra là của riêng bạn. Ai cũng đều có cơ hội làm người hùng trong một câu chuyện vĩ đại. Một số đến được vị trí đó và một số thì không. Lựa chọn là do bạn.

relaxing !!

#11

Relax!!

#10: Hope !!!

                                 

Hi vọng , hi vọng ... Mọi thứ như mong đợi , thứ thách , muôn vàn khó khăn ... Cố gắng !!!     

Khởi nghiệp một mình hay với nhóm tốt hơn ?

Lúc bắt đầu khởi nghiệp, nhiều người băn khoăn trước câu hỏi. Làm một mình tốt hơn hay làm với một nhóm người tốt hơn. Bài viết này xin gửi đến các bạn một số điều lợi và bất lợi khi bạn khởi nhiệp một mình và khởi nghiệp với nhóm bạn cùng chí hướng.

                                        

Kinh tế càng phát triển thì nhu cầu khởi nghiệp càng tăng cao vì lợi nhuận đem lại cao hơn thu nhập kỳ vọng, mặt khác nền kinh tế phát triển cũng phát sinh thêm các nhu cầu mới cần được đáp ứng. Hai quan điểm này sẽ thúc đẩy một bộ phận người không đi làm thuê mà tự đứng ra kinh doanh để tạo ra lợi nhuận trên vốn đầu tư.

Kinh doanh có trăm loại kinh doanh từ sản xuất, thương mại, dịch vụ ,từ những việc lớn như đóng tàu, xây nhà đến những việc nhỏ như quét dọn,trông trẻ. Mọi doanh nhân khi tham gia vào nền kinh tế đều mong muốn một mức lợi nhuận lớn hơn việc họ phải bỏ công sức đi làm thuê cho người khác, đây là xét theo khía cạnh tài chính ngoài ra còn có các khía cạnh khác như tâm lý, sức khỏe, học thức cũng là những động lực thúc đẩy việc khởi nghiệp. Hôm nay bạn đang chỉ là nhân viên nhưng ngày mai bạn đã làm ông chủ, người quản lý cơ ngơi, sự nghiệp của mình, không ai không muốn điều đó.

Như Dr. Vương đã đề cập trong trích đoạn cuốn sách sắp phát hành, và một số các phương tiện truyền thông khác. Khởi nghiệp đang là mốt ở Việt Nam và đặc biệt là trong giới trẻ. Có người thành công, có những thất bại cay đắng. Nhưng quan trọng chúng ta có thể rút ra những bài học cho bản thân và cho những con người đam mê trở thành doanh nhân trong tương lai. Bài viết hôm nay tôi sẽ tập trung vào một chủ đề đang làm đau đầu không ít các bạn trẻ khi khởi nghiệp, đó là nhân sự cho khởi nghiệp , bên cạnh bài viết về vốn cùng chủ đề hi vọng chúng ta sẽ cùng nhau nhìn nhận những trở ngại, khó khăn khi khởi nghiệp hơn là ảo tưởng về vầng hào quang lấp lánh khi thành công.

Một cá nhân đứng ra khởi nghiệp là gì ?

Khi một cá nhân đứng ra khởi nghiệp là việc anh ta sử dụng vốn và trí não để kinh doanh nhằm đem lại lợi nhuận cho bản thân. Bản thân những người tự mình đứng ra khởi nghiệp luôn là những người có đam mê và nhiệt huyết. Không chỉ riêng cá nhân tôi và xã hội luôn phải trân trọng những con người này, bao năm bao cấp chúng ta đã có những suy nghĩ sai lầm về kinh doanh và điều đó đã đẩy nước nhà vào khủng hoảng vào những năm cuối thập kỷ 80 của thế kỷ trước. Sau đổi mới, có rất nhiều doanh nghiệp ra đời và đã cho ra đời một thế hệ doanh nhân đầu tiên mang thương hiệu Việt Nam. Họ là những con người có tầm nhìn, có những khát vọng và dám đứng ra để đương đầu với những thử thách để xây dựng cho bản thân và đất nước những doanh nghiệp mà ngày nay chúng ta đã nhìn thấy họ dám đương đầu với những thách thức bên ngoài như Trung Nguyên, Kinh Đô, Thái Tuấn , Mai Linh, LiOA, Prime Group…

Chúng ta đáng tự hào và kính trọng họ về những cố gắng, công sức của họ đưa Việt Nam ngày càng giàu mạnh. Những doanh nhân trên có những thành công có thể xuất phát từ bản thân, có thể xuất phát từ một tập thể. Nhưng liệu đã bao giờ bạn đặt câu hỏi :

“Tự mình kinh doanh tốt hơn hay kinh doanh với một nhóm người tốt hơn”

Để giúp những doanh nhân thể hệ trẻ có thể chuẩn bị hành trang khi khởi nghiệp chúng ta phải biết chúng ta sẽ làm gì? làm như thế nào? liệu có thể làm được không?

Cá nhân kinh doanh

Chúng ta sẽ bắt đầu nói về việc tự bản thân đứng ra kinh doanh. Một cá nhân khi đứng ra kinh doanh có thể lựa chọn một trong các hình thức đầu tư sau :

• Kinh doanh cá thể (Hộ gia đình)

• Doanh nghiệp tư nhân

Đây là sự phân chia mà khi ngồi trên giảng đường ai cũng đã biết khi học về các thành phần kinh tế. Kinh doanh cá thể có thể đem lại cho ông chủ toàn bộ lợi nhuận trên vốn bỏ ra, người làm chủ doanh nghiệp có toàn quyền quyết định vận mệnh của doanh nghiệp mình. Cá nhân kinh doanh sẽ giúp cho bản thân họ không phải đi làm thuê cho người khác mà đi làm thuê cho chính mình. Tự họ bỏ tiền, tự họ kinh doanh và tự chịu trách nhiệm về các hoạt động kinh doanh của mình. Các doanh nghiệp thuộc dạng này phần lớn là các doanh nghiệp nhỏ,cửa hàng kinh doanh tự phát, số vốn cũng không lớn vì khó có thể huy động các nguồn tài trợ từ bên ngoài.

Khởi nghiệp theo hình thức kinh doanh một mình có những điểm lợi và cũng có những điểm hại do tỉ lệ rủi ro cao vì tập trung toàn bộ vốn vào kinh doanh, mặt khác vì tự kinh doanh nên quyền quyết định sẽ nằm ở người chủ, khi đó sẽ nảy sinh sự độc đoán, bảo thủ… Các cụ xưa đã có câu “ Đơn thương độc mã” để ám chỉ những hình ảnh cô đơn lang thang trên một con đường mà không có ai là bầu bạn. Con đường có thể dài có thể ngắn, chàng hiệp sỹ có thể giỏi có thể không, lấy gì đảm bảo cho chàng sẽ an toàn đi được đến đích.

Kinh doanh theo nhóm

Kinh doanh theo nhóm được hiểu là việc hai hoặc nhiều thành viên cùng nhau góp vốn để kinh doanh. Các loại hình mà chúng ta có thể tìm thấy là các loại hình sau: Công ty TNHH và Công ty Cổ Phần

Chúng ta khoan hãy bàn về vấn đề góp vốn như thế nào, ai quản lý doanh nghiệp mà hãy tập trung quan tâm tới việc công ty như thế khởi nghiệp có gì thuận lợi và khó khăn. “Buôn có bạn, bán có phường”, việc đứng ra một mình kinh doanh một mình là việc rất mạo hiểm và mang tính rủi ro cao. Thường khi khởi nghiệp người ta thích tìm những bạn bè cùng chí hướng. Những bạn bè này không chỉ là những người góp vốn mà sẽ là những người cùng điều hành công ty. “Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại lên hòn núi cao” một người làm việc sẽ vấp phải nhiều vấn đề khó khăn, nhưng nhiều người cùng làm việc sẽ đem lại hiệu quả cao hơn.

Khởi nghiệp theo nhóm giúp bạn có thể phân tán rủi ro vì có nhiều người tham gia cùng bạn góp vốn, cùng bạn điều hành công ty, mặt khác bạn cũng có thể đầu tư vào nhiều doanh nghiệp và đảm nhận nhiều vị trí khác nhau. Khởi nghiệp cùng nhóm còn có thể đảm bảo các nguyên tắc quản trị khi các quyết định kinh doanh, quản trị doanh nghiệp sẽ dựa trên quyết định của tập thể. Ngoài ra làm việc nhóm sẽ đem lại sự sáng tạo trong sản xuất,kinh doanh vì có sự tham gia brainstorming-một phương pháp tư duy theo nhóm -của nhiều người.

Khởi nghiệp luôn là hành trình gian nan, vất vả đầy cam go, nếu có những người bạn đồng hành ở bên cạnh trợ giúp thì con thuyền sẽ đi đúng hướng và mau tới đích hơn là loay hoay một mình giữa biển cả mênh mông. Mặc dù vậy con thuyền nào cũng đòi hỏi thuyền trưởng cũng như doanh nghiệp cần có lãnh đạo. Lúc này chúng ta phải quyết đinh xem ai là người sẽ lãnh đạo doanh nghiệp khởi nghiệp thành công. Người lãnh đạo giỏi sẽ là người đi đầu và xây dựng lên nhóm làm việc của mình. Họ có nhiều xu hướng, phong cách khác nhau nhưng họ phải có một điểm chung là điều hành tốt nhóm của mình.

Khởi nghiệp với nhóm có điểm tốt nhưng cũng tồn tại những mặt hạn chế mà chúng ta có thể dễ dàng nhận ra như xung đột về lợi ích khi góp vốn, quản lý doanh nghiệp, chia lợi nhuận, rút vốn… và những xung đột khác trong quyết định của doanh nghiệp.

Bản thân tôi và các bạn của tôi cũng rất đam mê mở một doanh nghiệp khi ra trường kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ. Chúng tôi ngay từ khi ngồi trên ghế nhà trường đã phân chia nhau nghiên cứu một số phần trong doanh nghiệp để tập sự làm các dự án kinh doanh. Tôi là trưởng nhóm nên nghiên cứu bao quát toàn bộ doanh nghiệp và bộ phận marketing. Sau quá trình làm việc với nhau với dự án Café Doanh Nhân, chúng tôi đã thu được cả thành công và thất bại. Thành công lớn nhất mà chúng tôi nhận được là tinh thần làm việc nhóm, sự chia sẻ, sự sáng tạo của tập thể, chỉ với vài tháng hè chúng tôi đã cho ra đời một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Trong thời gian làm việc nhóm tôi đã rút được nhiều kinh nghiệm quản lý, tác phong làm việc,lãnh đạo… và vấn đề tôi thấy khó khăn nhất là sự nhất trí các quyết định của nhóm. Không chỉ bản thân nhóm của tôi mà các doanh nghiệp có hai thành viên trở lên luôn luôn mắc phải sự xung đột này, nhiều doanh nghiệp chỉ vì không giải quyết được các xung đột này đã thất bại ngay từ nội bộ. Cho dù sau này chúng tôi có mở hay không mở doanh nghiệp mà mình mong muốn nhưng câu hỏi lớn nhất mà chúng tôi đặt ra là "Chúng ta chơi với nhau tốt nhưng làm việc với nhau có thật sự hiệu quả?"

(Theo Saga)

₩¥

5nỗi ám ảnh của người mới khởi nghiệp

                                       

Khi mới khởi nghiệp, không thể đong đếm được hết những khó khăn mà nhà quản lí sẽ phải đối mặt, mỗi ngành nghề sẽ có những vấn đề riêng. Có rất nhiều người đã vượt qua những sự sỡ hãi đó để đi đến thành công nhưng cũng có những trường hợp ngược lại. Một nghiên cứu đã liệt kê ra được 5 nỗi ám ảnh hầu hết các doanh nhân gặp phải khi mới khởi nghiệp, hãy cùng tìm hiểu và xem có trùng với bạn không nhé.

1. Vốn bao nhiêu cũng không đủ khi mới khởi nghiệp

Vốn là một trong những yếu tố khiến các doanh nhân đau đầu nhất bởi họ sẽ phải mạo hiểm bỏ tiền túi hặc kêu gọi đầu tư. Cách nào cũng yêu cầu trách nhiệm cao. Nếu khoảng thời gian khó khăn của doanh nghiệp kéo dài, nguồn thu chưa ổn định thì nguồn vốn cũng từ đó mà cạn dần, nhà đầu tư sẽ thất vọng còn bạn thì hoang mang.

Tuy nhiên, nếu vì sợ mất khoản đầu tư mà bạn lưỡng lự không dám khởi nghiệp thì không nên. Một số doanh nhân đã tìm ra cách giải quyết cho vấn đề này bằng cách tìm những nguồn khác như huy động vốn từ cộng đồng hoặc xin tài trợ của chính phủ. Điều quan trọng nhất là bạn phải có lòng tin với mô hình kinh doanh của mình. Còn nếu không thì bạn hãy cứ để ý tưởng trên giấy mà thôi.

2. Ám ảnh bản thân không đủ khả năng

Sợ mình không đủ khả năng hay sợ sản phẩm của mình không thể cạnh tranh là những nỗi ám ảnh có thể làm tê liệt những người mới chập chững vào nghề. Nhưng nếu bạn cứ giữ tư tưởng đó và không dám mạo hiểm thì rất khó hoạt động trong lĩnh vực này.

Hãy nhớ một nguyên tắc bất di bất dịch: bạn có thể khởi đầu với qui mô nhỏ nhưng phải “chất” phải thật ấn tượng. Sản phẩm của bạn không cần phải hoàn hảo hay có một không hai khi mới đưa ra thị trường lần đầu. Sự thật là các công ty chỉ đưa ra khi nó mới ở mức chấp nhận được. Sau đó bạn sẽ dần dần cải thiện sản phẩm và bạn có rất nhiều thời gian để làm việc đó bởi bạn còn phải xem xét phản hồi và yêu cầu của khách hàng nữa. Không một sản phẩm nào mới ra đời đã hoàn hảo nên bạn hãy cứ tự tin và bình tĩnh.

Bạn cũng không cần phải là một người lãnh đạo hoàn hảo và quyết định mọi thứ thật sáng suốt. Bạn chỉ cần làm tốt những điều tối thiểu cho tới khi bạn có thời gian và kinh nghiệm để cải thiện bản thân.

3. Thất bại

Có một câu châm ngôn “Nếu bạn nghĩ thất bại là đường cùng thì nó sẽ là như thế. Còn không, nó chỉ là một điểm dừng tạm thời trên con đường dài tiến đến đích mà thôi”. Nỗi sợ thất bại đã hạ gục rất nhiều người mới khởi nghiệp. Có rất nhiều “cách” thất bại, đó có thể là một email không chuyên nghiệp, một sai sót của nhân viên nhưng cũng có những thất bại khủng khiếp như phá sản doanh nghiệp. Nhưng trước khi xảy ra những điều đó bạn hãy giữ cho đầu óc của mình không được thất bại. Hãy chấp nhận thất bại, đó là cơ hội để bạn rút ra kinh nghiệm. Mỗi lần thất bại, bạn sẽ có thêm một bài học hữu ích cho cuộc sống và công việc kinh doanh của mình.

4. Công việc quá tải

Hình ảnh những doanh nhân mặc những bộ vest lịch lãm, tay đeo đồng hồ xịn, di chuyển bằng ô tô, có thư kí đi cùng đã khiến nhiều người lầm tưởng kinh doanh là lĩnh vực dễ dàng, màu hồng. Điều đáng buồn là thực tế không hề như vậy khi bạn khởi nghiệp, là nhà quản lý hãy chuẩn bị tinh thần phải làm hết mọi việc, thâm chí đến mức bạn bị quá tải, stress và phải dùng tới những thứ lịch lãm kia để che giấu.

Nhưng mặt tích cực là bạn có thể học được cách kiểm soát. Có đôi khi bạn sẽ cảm thấy quá tải nhưng bạn hoàn toàn có quyền thay đổi điều đó. Nếu bạn gặp quá nhiều khó khăn về tài chính, bạn có thể thuê một nhà tư vấn. Nếu nhà tư vấn không đem lại cho bạn những kết quả khả dĩ, bạn có thể sa thải và tìm nhà tư vấn mới.

Tóm lại là bạn sẽ phải đối diện với lượng công việc nhiều hơn bao giờ hết nhưng hãy nhớ rằng bạn là người nắm quyền kiểm soát toàn bộ vận mệnh của mình.

5. Những tình huống bất ngờ

Chắc chắn sẽ có vô vàn những tình huống bạn không có cách nào để tiên đoán và chuẩn bị trước. Chỉ nghĩ đến điều này thôi cũng có thể khiến nhiều người khiếp đảm bởi nó ảnh hưởng trực tiếp tới tiền trong túi bạn và hình ảnh của bạn trong mắt người tiêu dùng.

Một mô hình kinh doanh không phải là một nghề mà là một sự nghiệp. Bạn chọn kinh doanh vì bạn là người chăm chỉ, đam mê, có niềm tin và ưa mạo hiểm. Chỉ cần 4 phẩm chất đó cũng đủ giúp bạn vượt qua mọi thử thách, kể cả những tình huống không thể lường trước. Vì thế, hãy gạt nỗi lo sang một bên và tự tin dấn bước.

Theo Sapo

Công nghệ thi công dân dụng và công nghiệp

Tổng hợp các giáo trình bài giảng về Công nghệ thi công dân dụng và công nghiệp. Đây là bài viết sẽ up toàn bộ giáo trình bài giảng Công nghệ thi công dân dụng và công nghiệp, giới thiệu tên sách + hình ảnh minh họa + Tải về.
  Ghi nhớ: Tại bài viết này sẽ luôn được thêm sách và update tài liệu mới. Để mọi người chỉ vào đây là sẽ tìm được hết Công nghệ thi công dân dụng và công nghiệp.

1. Công Nghệ Ván Khuôn Trượt Xây Dựng Nhà Cao Tầng (NXB Xây Dựng 2005) - Bùi Mạnh Hùng

Tải sách này về: Tải về 
2. Công Nghệ Thi Công Cọc Khoan Nhồi Và Tường Barret - Lê Kiều

Tải sách này về: Tải về 
3. Biện Pháp Thi Công Tầng Hầm Cọc Vây Và Hệ Shoring Cao Ốc Hoa Sen - Phạm Hào Quang

Tải sách này về: Tải về

4. Chiến Lược Phát Triển Khoa Học Công Nghệ Xây Dựng Đến Năm 2020 Và Tầm Nhìn 2030 (NXB Hà Nội 2013) - Bộ Xây Dựng

MỌI THỨ ĐƠN GIẢN HƠN CHÚNG TA NGHĨ P1

*********
1. Có một người vào thi để xin việc làm trong một công ty nọ, khi đi dọc hành lang đến phòng thi, anh thấy có mấy tờ giấy vụn dưới đất, liền cúi xuống nhặt lấy và bỏ vào thùng rác. Người phụ trách thi vấn đáp vô tình trông thấy từ xa, đã quyết định nhận anh ta vào làm việc cho công ty. Hóa ra để được trọng dụng thật là đơn giản, chỉ cần tập những thói quen tốt.
2. Có một cậu bé vào tập việc trong một tiệm sửa xe đạp, có người khách đem đến một chiếc xe đạp hư, cậu bé không những sửa lại cho thật tốt, mà còn lau chùi cho chiếc xe cho sạch đẹp. Những người đang học việc khác cười nhạo cậu bé đã dại dột, đã chẳng được thêm chút tiền công nào lại còn tốn sức. Hai ngày sau, người khách trở lại, thấy chiếc xe đạp vừa tốt vừa đẹp như mới mua, cậu bé liền được người khách nhận đưa về hãng của ông ta để làm việc với mức lương cao. Hóa ra để thành đạt trong đời thật đơn giản, chỉ cần cố gắng chịu thiệt thòi một chút…
3. Có một em bé nói với mẹ: “Mẹ ơi, hôm nay mẹ rất đẹp !” Bà mẹ hỏi: “Ơ, sao con lại khen mẹ như thế ?” Em bé trả lời: “Bởi vì hôm nay mẹ… không nổi giận như mọi ngày !” Hóa ra muốn có một vẻ đẹp khả ái cũng thật đơn giản, chỉ cần không nổi giận là được.
4. Có một huấn luyện viên quần vợt nói với học sinh: “Nếu quả bóng rơi vào trong đám cỏ, thì làm thế nào để tìm nó ? Một người nói: “Bắt đầu từ trung tâm đám cỏ mà tìm.” Một người khác nói: “Bắt đầu từ nơi chỗ đất trũng nhất mà tìm.” Lại một người khác nói: “Bắt đầu từ trong đám cỏ cao nhất mà tìm.” Huấn luyện viên tuyên bố đáp án chính xác nhất: “Làm từng bước một, từ đám cỏ này đến đám cỏ kia.” Hóa ra phương pháp để tìm thành công thật đơn giản, cứ tuần tự, từ số 1 đến số 10 không nhảy vọt là có thể được.
5. Có một cửa hàng thương nghiệp đèn đuốc thường sáng trưng, có người hỏi: “Tiệm của anh thường dùng loại đèn nào vậy, tôi thấy rất bền, lúc nào cũng sáng, chẳng thấy chiếc bóng nào hư !?!” Người trông coi cửa hàng nói: “Đèn của chúng tôi cũng hay bị cháy lắm, chẳng qua là chúng tôi thường thay ngay bóng đèn mới khi bóng đèn cũ vừa bị hư mà thôi.” Hóa ra để duy trì ánh sáng thật đơn giản, chỉ cần thường xuyên thay đổi là được.
Theo Rockit
                                             

VÁN KHUÔN CẦU THANG

Nguyên lí cấu tạo của ván khuôn cầu thang nói chung tương tự ván khuôn dầm sàn. Ván khuôn đan thanh được tính toán và cấu tạo giống với khuôn sàn, ván khuôn dầm chiếu tới, dầm chiếu nghỉ, dầm cuốn thang giống ván khuôn dầm bình thường. Điều chú ý là:

- Khi tính toán cũng như cấu tạo phải kể đến độ dốc của ván khuôn;

- Bố trí cây chống sao cho tiết kiệm nhất, vì tải của đan thang nhỏ nên hệ dầm đỡ ván khuôn đan thanh nên có hai lớp dầm ngang và dầm dọc sẽ tiết kiệm hơn.

- Khi chưa tháo cây chống vẫn phải đảm bảo giao thông được nên hệ cây chống cầu thang bao giờ cũng chống về hai phía của đan thang;

- Cây chống cầu thang có hai  loại: chống đứng (vuông góc với mặt đất) à chống xiên ( vuông góc với đan thang). Trong đó cây chống xiên thường dài, chiếm nhiều diện tích sàn nhà và dễ trượt, nân hạn chế sử dụng.

Sau đây là một số ví dụ:

1) Mô tả khái quát ván khuôn cầu thang

Thành phần chính của ván khuôn cầu thang

2) Ván khuôn cầu thang với cây chống thép gỗ kết hợp (một lớp dầm gỗ)

Cấu tạo ván khuôn cầu thang
a) Mặt cắt ván khuôn dọc thang; b) Phối cảnh ván khuôn bậc thang
1. Ván khuôn đan thang; 2. Ván khuôn bậc thang; 3. Dầm gỗ dọc (1 lớp);
4. Cây chống (gỗ và thép); 5. Giằng chéo; 6. Thanh giằng giữ tấm ván khuôn bậc.

3) Ván khuôn cầu thang với ván khuôn tường kết hợp

a) Mặt đứng ván khuôn cầu thang chỗ tiếp giáp với ván khuôn tường.

Mặt đứng ván khuôn thang

b) Mặt cắt ván khuôn cầu thang và ván khuôn tường.

Mặt cắt ván khuôn thang

4) Phối cảnh ván khuôn cầu thang với cây chống thép (chống đứng), dầm gỗ.

Phối cảnh ván khuôn thang
1. tấm ván khuôn mặt; 2. Dầm gỗ ngang
3. dầm gỗ dọc; 4. Cây chống đứng (thép)

Chú ý: cây chống đan thang bao giờ cũng chống hai bên (để dành lối đi phục vụ cho giao lên xuống các tầng trong thời gian chưa tháo cây chống.

5) Ván khuôn cầu thang với cây chống thép (chống xiên), dầm gỗ.

Ván khuôn thang với cây chống xiên
1. Tấm ván khuôn mặt; 2. dầm gỗ ngang; 3. dầm gỗ dọc; 4. Cấy chống xiên (thép);
a) Mặt cắt dọc thang; b) Phối cảnh một đoạn thang

6) Ván khuôn cầu thang với cây chống gỗ (chống đứng)

Ván khuôn thang với cây chống đứng
1. Tấm ván khuôn mặt; 2. Dầm go64ngang (lớp 1); 3. Dầm gỗ dọc (lớp 2);
4. Cây chống đứng (gỗ); 5. Ván (bọ) liên kết cột chống và dầm dọc; 6. Giằng chéo.

7) Ván khuôn bậc thang

Ván khuôn bậc thang
a) Phối cảnh ván khuôn bậc thang; b) Mặt cắt dọc đan thang thể hiện ván khuôn bậc thang.
1. tấm ván khuôn bậc thang; 2. Dầm gỗ giữ bậc thang;
3. Bọ giữ ván khuôn bậc thang; 4. Ván khuôn thành bậc;
5. Dầm ngang (lớp 1); 6. dầm dọc (lớp 2)

8) Phối cảnh ván khuôn bậc thang đầu tiên và dầm cuốn thang.

Phối cảnh ván khuôn bậc thang và dầm cuốn thang

9) Ví dụ về ván khuôn thành bậc thang.

Ván khuôn dầm cuốn thang

Tập tành viết mind map !!!

Dạo này mình đọc sách và tóm tắt nội dung theo sơ đồ Mind Map, thấy rất hiệu quả . Xin chia sẻ với các bạn cùng chí hướng , hjhj !!!

Nhận Những Nhiệm Vụ Mới Trong Công Việc

Nhận được những trách nhiệm mới chứng tỏ rằng bạn đang hoàn thành rất tốt trách nhiệm của những công việc hiện tại. Sếp của bạn chắc hẳn cảm thấy rằng bạn đang điều chỉnh công việc rất tốt và tin tưởng giao cho bạn một nhiệm vụ mới. Bạn đang làm rất tốt!

Tuy nhiên, luôn có những việc mà chúng ta không muốn làm. Vì thế, nếu bạn cảm thấy rằng bạn không thể thực hiện được công việc đó thì hãy ghi nhớ một số lời khuyên sau đây khi trình bày lý do với sếp của bạn:

Lập ra các suy nghĩ trước khi trình bày. Phác thảo trước những điều mà bạn cần phải giải thích. Đưa ra những quan điểm để giải thích cho việc tại sao bạn lại không muốn đảm nhận công việc này. Có phải bạn cảm thấy không thoải mái khi phải thực hiện những cuộc bán hàng qua điện thoại? Hãy đưa ra những lý do để chứng minh cho quan điểm của mình.

Giải quyết vấn đề với sếp của bạn bằng một thái độ chuyên nghiệp. Hãy bình tĩnh nói với sếp và kiểm soát tâm trạng/thái độ của mình. Mặc dù đây thực sự là công việc mà bạn không muốn làm nhưng cũng không cần thiết phải thể hiện những thái độ không tốt và khó chịu đối với sếp của bạn.

Hãy lắng nghe. Lắng nghe lý do của sếp khi việc giao cho bạn công việc này. Có thể đó chỉ là một nhiệm vụ phải hoàn thành trong thời gian ngắn hoặc bạn chỉ cần thực hiện nó một lần.

Đưa ra những lựa chọn khác. Có thể sẽ có một ai đó trong công ty thực hiện nhiệm vụ này tốt hơn bạn. Nhân viên của bộ phận bán hàng chẳng hạn?

Hãy thành thật. Sếp của bạn sẽ đánh giá cao sự trung thực của bạn về việc bạn cảm thấy thế nào khi phải nhận nhiệm vụ đó nếu như bạn giải quyết vấn đề đó với cô/anh ấy bằng một thái độ tích cực.

Sửa Chữa và Gia Cố Công Trình Xây Dựng - Nguyễn Xuân Bích

                                                
https://mega.co.nz/#!6JknCbhR!X0iy1uE3FZMVOHpV46HxQf4-wM1TNuQmzrkZqDkpiUw

Hỏi và đáp các vấn đề tổ chức thi công xây dựng - Ngô Quang Tường

                                             
https://mega.co.nz/#!6ANwmSLR!GXMB54aUSeCEMndR8D0PEy5boBXT7uNo3lT9LpcBS-I

Tại Sao Bạn Nên Khởi Nghiệp?

Giấc Mơ Khởi Nghiệp

                                      

Tôi mất hơn 5 tiếng đề nghĩ và viết cái note này, vì thế bạn đừng tiếc 5 phút ngồi đọc vì biết đâu 1 ngày nào đó bạn cũng sẽ mở công ty. Chắc chắn note này sẽ giúp bạn rất nhiều đấy.

Những gì tôi sắp viết bạn sẽ không thấy trong sách nào hay báo chí nào, mong rằng sau bài này sẽ có nhiều người cân nhắc cơ hội nghiệp của mình là khởi nghiệp. Vì những người viết báo khởi nghiệp không phải là những người khởi nghiệp, có phỏng vấn đại gia thì người ta cũng sẽ trả lời kiểu trả lời báo chí và những đại gia thường bận quá chẳng chịu viết. Nếu họ có viết sách thì khi đó họ đã quá thành công và không còn nhớ cái tâm trạng và hiểu biết của họ thời chập chững như nào nữa. Tôi nghĩ rằng bài này rất hợp với nhiều người vì tôi đang ở trong đúng cái chân núi đó, tiền không nhiều, mắc sai sót hàng ngày nhưng cũng có trải nghiệm và thành tựu nhất định.

Tại sao tôi lại ủng hộ bạn khởi nghiệp?

Vì 1 nền kinh tế luôn cần có những người giải quyết những vấn đề ngổn ngang, luôn cần những sản phẩm dịch vụ mới. Khởi nghiệp thì tất cả thời gian là của bạn, thích làm lúc nào thì làm, bạn sẽ giàu, rất giàu, siêu siêu giàu nếu thành công. Nhưng chuyện không dễ như thế, bạn sẽ có thể mất nhiều tiền, tuyệt vọng, gia đình mắng chửi…

Tôi biết rất nhiều người khởi nghiệp nhưng không như ý và mất mát rất nhiều, nhưng qua đó họ đều trưởng thành hơn, không có gì là thất bại nếu như mình học được từ nó. Không có thất bại, tất cả chỉ là thử thách – tên 1 quyển sách rất nổi tiếng của chủ tịch HuynDai. Bạn chỉ cần đúng 1 tố chất là có thể trở thành doanh nhân được, đó là yêu thích giải quyết vấn đề, còn lại mọi thứ khác đều học và luyện tập được bằng ý chí và quyết tâm.

Có thể bạn không biết chứ 1 người làm chủ như xôi Yến (1 cửa hàng xôi gần hồ Gươm, trên đường Nguyễn Hữu Huân) 1 tháng cũg phải bỏ túi 4-500 triệu đồng tiền lãi. Hoặc 1 chị học FTU chỉ mới K44-1987 mà đã tự mua được 1 cái nhà trên Kim Mã 5 Tỉ nhờ mở Take One. Anh Điệp -CEO Vật Giá sinh năm 1979-FTU K36- tài sản giờ cũng tầm vài trăm tỉ và còn rất nhiều thành phần đại gia âm thầm khiác…

Thế giới của những người khởi nghiệp thường không được nhiều người biết đến vì không có trường nào dạy, cũng không bao giờ được in trong quyển Những Điều Cần Biết về Tuyển Sinh. Đại học là dạy nghề để làm thuê. Các phụ huynh thì luôn muốn con mình “ổn định”, nhưng sự thật là nghèo ổn định, biết bao giờ mới mua được cái nhà cái xế hộp ở Hà Nội chật chội này đây.

Doanh nhân khởi nghiệp (entrepreneur) là như thế nào?

Để làm 1 cái gì đó thành công thì mình phải thật rõ cái hình ảnh mà mình muốn trở thành. Doanh nhân không phải là người có nhiều tiền, được gọi là doanh nhân có từ “nhân” đằng sau thì họ phải theo 1 cái gì đó lớn hơn chính sự thoả mãn giàu sang của bản thân. Khởi nghiệp là để thoả mãn ước mơ, đam mê và vì những gì xung quanh xã hội mình đang sống. Cái tên của họ vẫn còn mãi sau khi họ chết đi, điều đó mới thực sự đáng mơ ước. Họ luôn cân nhắc môi trường và lợi ích của người tiêu dùng với từng sản phẩm và dịch vụ của họ. Làm ra tiền bằng mọi cách chính đáng chứ không phải bằng mọi giá.

Cần chuẩn bị gì để khởi nghiệp?

Vượt qua rào cản tâm lý để bắt đầu:

Người Việt Nam không có thói quen chào đón với thất bại, họ không muốn con mình làm 1 cái gì đó mạo hiểm và họ sẽ bằng mọi cách ngăn cản. Gia đình thường muốn con mình “tập trung học” mà không biết rằng trường đại học cũng chẳng dạy gì giúp cho nghề nghiệp nhiều. Bạn phải “tập” cho bố mẹ quen với việc không thể can thiệp được tương lai con mình nữa, xác định cho gia đình biết trước là khởi nghiệp sẽ có thể mất tiền và mất nhiều thứ vì thế không nên dầy vò con khi ngã và hãy để cho con ngã vài lần con sẽ tự đứng lên đi tiếp (Cách tốt hơn là đừng cho bố mẹ biết).

Rào cản tiếp theo là giới hạn của chính bản thân các bạn. Bạn có 1 ý tưởng bạn cho là siêu phàm, bạn dành vài tháng để nghĩ về nó nhưng cũng chẳng dám làm gì với nó vì “ngại”, bạn quá thoải mái với vòng an toàn của mình, và bạn tự thuyết phục bản thân mình rằng là mình chưa đủ chín để thực thi ý tưỏng này. Để vượt được rào cản này thì bạn phải tập được cho mình thói quen luôn và ngay, nói theo ngôn ngữ trẻ hiện nay là “thích thì nhích”. Bằng mọi giá từ bỏ thói quen trì hoãn, nếu để tới mai thì sẽ còn ngày kia và tuần sau, tháng sau và không bao giờ nữa.

Còn về việc thiếu nguồn lực thì bạn nên biết rằng khởi nghiệp là lúc nào bạn cũng thiếu thốn nguồn lực, làm ít thiếu ít làm nhiều thiếu nhiều. Thời điểm tốt nhất là hôm nay chứ không phải ngày mai. Hành trình vạn dặm bắt đầu từ chỉ 1 bước đầu tiên, muốn tắm nước lạnh thì phải dội nước vào chân mình trước đã. Đúng là nếu muốn vấp ngã thì chỉ nên chọn lúc mình đang còn trẻ và sung sức để đứng dậy được, chẳng có thời gian nào tốt hơn thời gian sinh viên này đâu. Nghĩ nhiều mà không làm thì cũng giống như người làm mà không nghĩ.

Học gì trước tiên: Giao tiếp và bán hàng.

Bài học đầu tiên là phải biết quí trọng đồng tiền để thấy bố mẹ làm ra tiền vất vả như thế nào. Giao tiếp là kĩ năng sống còn để thành công, còn bán hàng là kĩ năng sống còn của doanh nhân. Hãy tham gia 1 công việc bán hàng nào đó mà cần mình phải vượt qua ngại ngùng nói trước đám đông và biết chấp nhận sự từ chối của người khác 1 cách vui vẻ, học được cái tinh thần không bỏ cuộc là cực kì quan trọng. Khi khởi nghiệp thì đích thân chủ cũng là người bán hàng, kế toán, quét dọn, sản xuất …

Bán hàng là 1 nghề vinh quang vì họ nuôi sống cả tổ chức, hãy luôn coi mỗi lần bán hàng là 1 thử thách mình cần chinh phục. Tập bán thật nhiều các loại hàng hoá có thể vào để hiểu được cách tiếp cận với khách hàng cá nhân và khách hàng tổ chức khác nhau như nào. Tôi còn nhớ có lần xách rượu cần tới từng phòng kí túc xá Xây Dựng hỏi bán hồi gần tết, phòng nào cũng thích lắm nhưng toàn đứa hết tiền chẳng thèm mua. )). Nghĩ lại hồi ấy thì cũng ngại ngùng thật. Bất kể việc bạn làm nó “chuối củ” đến đâu thì sau này vẫn luôn là 1 kỉ niệm đẹp, vì thế đừng ngại làm những thứ mình chưa bao giờ làm.

Học kinh doanh nhỏ:

Khi đã “mặt dầy” thì hãy bắt đầu làm những việc mà cần mình phải bắt đầu làm 1 việc nào đó mà mình phải đứng mũi chịu sào lo toan toàn bộ. Nhớ câu thần chú “start small, really small”. Một số người thích kinh doanh và có 1 ý tưởng hay thường có 1 kiểu khởi nghiệp hài hước là dồn toàn bộ tiền của mình vào khởi nghiệp và làm cho nó thật hoành tráng tử tế. Họ đâu biết rằng 99,99% phi vụ kinh doanh đầu tay là sẽ thất bại. Không phải vì ý tưỏng tồi mà do khả năng thực thi của họ không tốt. Làm 1 vài phi vụ kinh doanh nhỏ sẽ dạy cho bạn những bài học rất ngấm về tiếp thị, vận chuyển hậu cần (logistic), chọn địa điểm (location), trang trí, bán hàng, đàm phán, mua hàng, chuẩn bị và lập kế hoạch, giữ được tinh thần chiến đấu không bỏ cuộc…

Học bơi thì phải uống chục lít nước trong bể mới thành được, chỉ đọc sách không làm bạn trở thành doanh nhân, phải đích thân xông pha. Street-smart là cực kì quan trọng, cũng quan trọng như book-smart vậy (xin lỗi vì phải dùng thuật ngữ tiếng Anh vì tiếng Việt diễn giải rất dài).

Nhiều giảng viên môn kinh doanh của đại học Việt Nam tệ là vì họ không gần doanh nghiệp, những gì họ dạy thường từ sách, và số ít họ là kinh doanh 1 cái gì đó thực sự nên đừng trông chờ gì từ nên giáo dục đại học mà khởi nghiệp. Bạn học về “chiến lược”, “thương hiệu”… toàn là thứ dùng cho doanh nghiệp lớn. Doanh nghiệp khởi sự thì cái cần dùng khác sách giáo trình rất rất nhiều. Bạn có thể bắt đầu nhỏ như bán hoa 8/3, to hơn có thể mua quần áo về bán online…và nên bắt đầu bằng 1 nhóm vài người chứ không nên làm 1 mình để học cách làm việc nhóm nữa.

Một phần rất quan trọng là phải bắt đầu xây cho mình 1 hệ sinh thái khởi nghiệp. Không nên nghe lời, không nên ở gần những người có tư tưởng ổn định và an nhàn, họ sẽ cố dìm bạn xuống cho “ổn định” được như họ, họ sẽ nói cả ngàn lí do rằng bạn sẽ không thành công và ý tưởng của bạn không đáng giá. Tìm những người bạn muốn khởi nghiệp và những anh chị đã khởi nghiệp để học hỏi. Chỉ có những người khởi nghiệp mới nâng đỡ và mang lại niềm vui cho nhau lúc trái gió giở trời.

Bên cạnh họ bạn sẽ thấy khó khăn nhẹ đi và thử thách sẽ trở nên thú vị hơn. Có những bài học không cần phải trả giá vẫn học được. Và không có người hướng dẫn thì bạn sẽ đi rất chậm. Đợi khi ra trường có công việc “ổn định” và thu nhập mới khởi nghiệp? Không. Bạn chẳng cần kinh nghiệm từ các tập đoàn bằng khả năng xoay sở của bạn kià.

Đọc sách, đọc nhiều sách về kinh doanh và khởi nghiệp. Tôi đọc và nghe audiobook cũng phải 3-400 quyển. Gần như tất cả những gì tôi làm và định làm là sách đã mang cho tôi ý tưởng hết cả rồi. Các doanh nhân tỉ đô cũng đọc cực kì nhiều sách. Sinh viên chỉ hay chăm đọc k14, những từ mà người ta đọc nhiều nhất chắc là “lộ hàng”, “hiếp dâm”, “chân dài”… 1 tháng hãy đọc lấy 1 quyển sách, giảm thời gian đọc những thứ giải trí và chỉ thoả mãn trí tò mò.

Kinh doanh thật sự:

Thời điểm bạn đã có 1 ý tưởng tiềm năng đã đến và bạn muốn bắt tay vào làm cho nó thành 1 gia tài . Lúc này là tiền thật và người thật, không còn mang tính lướt sóng như trước nữa. Vì không biết được những điều sắp tới này nên rất nhiều bạn trẻ đã phá sản trong tức tưởi và tiếc nuối. Hãy tự viết nó lên tường và nhắc mình không được quên.

Oh yeah! Ý tưởng của mình trị giá cả triệu đô ấy chứ!

Luôn bắt đầu kinh doanh bằng việc thử nghiệm sức sống của ý tưởng trước. Bắt buộc. Bạn có ý tưởng làm đồ ăn chay giao tận nhà thì đừng vội mua đồ đạc bàn ghế đầu tư website vội. Hãy thử xem thị trường của bạn rộng đến mức nào và khả năng cung ứng của bạn đến mức nào. Làm thử 1 cái blog, quảng cáo quanh khu văn phòng mình, tự nấu nướng tại nhà và giao đi. Từ ý tưởng đến thực tế là 1 câu chuyện hoàn toàn khác, thị trường có thể không lớn như bạn nghĩ đâu. Chưa gì đã mua rất nhiều đồ đạc, thuê nhà cửa thì bạn sẽ có thể lãng phí rất nhiều.

Khởi nghiệp là để xây dựng gia tài, chứ không phải là để chứng tỏ bạn thông minh nhường nào. Lập kế hoạch và luôn tính toán từ trước. Rủi ro là đương nhiên nhưng tính sao cho bạn không quá đau thương khi vấp ngã, vẫn còn chí hướng để làm tiếp. Nhiều người ngã quá đau nên cứ nghĩ lại là thấy sợ.

Nên nhớ rằng ý tưởng rất rẻ, quan trọng là thực thi. Nokia ngày xưa là công ty làm bột gỗ, Deawoo là 1 xưởng dệt may… Ý tưởng gì không quan trọng bằng khả năng thực thi của bạn lớn như nào. Có 1 công ty ở Mỹ trị giá tới 6 tỉ đô chỉ đơn giản là làm gấu bông theo đơn đặt hàng, khách hàng được tự tay khâu gấu. Theo 1 lời khuyên của 1 lão làng là chỉ nên khởi nghiệp với 1 ý tưởng cũ và mình làm tốt hơn, mình là có thể có lãi, mình đáp ứng 1 loại khách hàng tốt hơn sẽ đảm bảo khả năng thành công cao hơn nhiều. Đừng “quyết chiến” với 1 ý tưởng mà chưa từng tồn tại trên thế giới bao giờ, khả năng thất bại sẽ rất cao.

Tiền.

Máu của doanh nghiệp, và thường là doanh nghiệp chết vì hết tiền. Do đó khi bắt đầu bạn phải tìm mọi cách và mọi giá để tiết kiệm tiền đầu tư vào doanh nghiệp. Thường chi phí sẽ bị đội lên gấp 3-4 lần so với cái bản nháp 1 trang “kế hoạch kinh doanh” của bạn. Phải chi li và tính sao cho mình đủ tiền 1 năm, đừng trông chờ là làm 3-4 tháng có doanh thu sẽ bù để làm tiếp. Mua sắm đồ cũ, tăng xin, dùng phần mềm nguồn mở, web tự đi nhờ viết, logo search google rồi tùy biến chẳng hạn .

Đồ cũ mình mua mà bán lại thì cũng được gần như giá trị lúc mua về nên bạn sẽ vẫn giữ được rất nhiều tiền còn lại, còn tiền là còn bày keo khác được. Hết tiền là bạn sẽ rất khó xin hoặc vay ai khác nữa lắm. Có 1 điều lầm tưởng là khởi nghiệp cần phải rất nhiều tiền nhưng thực tế là cần khả năng xoay tiền của bạn hơn. Dù thế nào thì bạn cũng chẳng bao giờ đủ tiền để làm doanh nghiệp đầu tay đâu, càng làm càng thiếu. Và khởi nghiệp nên dùng tiền của chính mình chứ không phải tiền bố mẹ cho để đảm bảo từng quyết định dùng người, từng quyết định mua sắm của mình là chính xác.

Người:

Chỉ nên khởi nghiệp với đội ngũ sáng lập không quá 2 người làm điều hành. Người thứ 3 thể nào làm cho mâu thuẫn. Các bạn thử điểm các công ty lớn mà thành công chúng ta biết đều 2 người hoặc 1 người. Google là Sergey Brin và Larry Page, Apple là 2 bác Steve, Microsoft là Bill Gate và Paul Allen (Steve Balmer là vào để điều hành giúp thôi chứ không phải cùng khởi sự). Sai sót về tuyển người có thể kết liễu doanh nghiệp của bạn, hãy chọn cho team mình những người nào họ không làm việc vì tiền mà làm vì yêu ý tưởng.

Chọn những người mình yêu quí được và chơi được để khó khăn còn thông cảm được cho nhau. Chỉ chọn những người nào có tiềm năng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp của mình. Hãy đối xử với nhân viên thật tốt như anh em, vì họ là những người mình gặp nhiều, quyết định chất lượng cuộc sống của mình mà. Chỉ có những người như thế mới làm cho lúc khó khăn và nản trở nên dễ dàng hơn. Khởi nghiệp sẽ hứa hẹn rất nhiều sóng gió và khó khăn đấy.

Nuôi doanh nghiệp khởi sự cũng giống như nuôi 1 đứa trẻ sơ sinh, nó chỉ có mục tiêu là sống, có cái ăn và không mắc bệnh tật gì. Đừng cho nó ăn quá nhiều để cố gắng làm nó lớn thật nhanh. Tìm hiểu và áp dụng Lean StartUp (khởi nghiệp tinh gọn?). Tức là khách hàng cũng chính là 1 phần trong chu trình sản xuất và xây dựng sản phẩm. Như google docs là vừa làm vừa sửa liên tục theo yêu cầu khách hàng, còn Microsoft Word là 2 năm mới ra 1 lần thì lỗi phát hiện cũng không kịp sửa.

Nếu bạn đọc được đến tận dòng cuối cùng này mà vẫn thấy hấp dẫn thì có lẽ bạn có thể trở thành doanh nhân khởi nghiệp đấy. Với công sức tôi bỏ ra, tôi muốn giúp được nhiều người nhất có thể. Để công bằng, bạn like thì phải share lại cho càng nhiều người càng tốt nhé, lan toả tri thức nào.

                                                                                                                                                    { ST }

1 số bài học từ Tam Quốc Diễn Nghĩa áp dụng vào đời sống thực tế.

  

1 số bài học từ Tam Quốc Diễn Nghĩa áp dụng vào đời sống thực tế

1. Kinh nghiệm của Lưu Bị cho ta thấy: muốn làm giám đốc hoàn toàn có thể bắt đầu từ việc bán hàng vỉa hè

2. Từ gia đình Tư Mã, ta thấy: đi làm thuê cho người khác, chẳng thà tự mở công ty

3. Kinh nghiệm của Mã Siêu cho ta thấy: nếu không tự kinh doanh được một mình thì tốt nhất nên tìm ông chủ nào đó mà làm công.

4. Kinh nghiệm của Lã Bố cho ta thấy: Nhảy việc nhiều quá sẽ dẫn đến việc không còn ông chủ nào dám nhận :))

5. Kinh nghiệm của Gia Cát Lương cho ta thấy: Đôi khi vào doanh nghiệp tư nhân còn có đất phát triển hơn vào doanh nghiệp nhà nước.

6. Câu chuyện về ngựa Xích Thố cho ta thấy: đồ hàng hiệu quả thật hơn đời, cho dù là second hand đi nữa, vẫn được người ta mua với giá cao, bày trong nhà như một món đồ xa xỉ vẫn thể hiện được sự giàu có của gia chủ

7. Kết cục của Trương Phi cho ta thấy: Phải đối xử tốt với nhân viên, nếu chỉ suốt ngày đè nến áp bức, chắc chắn sẽ phải chịu hậu quả, họ có thể bỏ việc tập thể hoặc nhảy việc.

8. Kinh nghiệm của Bàng Thống cho ta thấy: Vẻ ngoài xấu xí quá sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả khi đi phỏng vấn xin việc

9. Kinh nghiệm của Dương Tu cho ta thấy: Trong công việc, nếu luôn tỏ ra cao minh hơn lãnh đạo, tất sẽ chết thảm.

10. Kinh nghiệm của Tào Tháo cho ta thấy: Muốn làm ăn được trên thị trường, trước tiên phải đề cao chính sách của Nhà nước. Muốn làm doanh nghiệp của mình lớn mạnh thì phải không ngừng hợp nhất các doanh nghiệp khác vào và đè bẹp các hộ kinh doanh cá thể.

11. Từ câu chuyện ba lần tới lều tranh, ta thấy: một người có bằng cấp hay kinh nghiệm làm việc hay không không quan trọng, cái chính là phải biết tự quảng cáo bản thân mình, nâng cao danh tiếng của mình, đến lúc đó tự dưng có người tìm đến nhà, mời đi làm với mức lương cao, đồng thời cũng không được quên làm bộ làm tịch để nâng cao giá trị bản thân.

12/Kinh nghiệm của Thich La Nhich cho tôi thấy:Nói hay,có ước mơ nhưng không thực tế thì sẽ bị thực tại bóp chết.

13. Kinh nghiệm của Hoa Đà cho ta thấy: chỉ có kỹ năng chuyên ngành thôi thì chưa đủ. Quan trọng là phải được nhà nước chứng nhận, đủ giấy tờ hợp pháp, phải qua được những thí nghiệm lâm sàng. Những phòng mạch tư nhân hay thầy thuốc rong nói chung không thể tin được. Vớ vẩn bạn có thể chết oan và bị ném xác xuống sông để phi tang .

Lâu ròi ko post j rồi ^^ Thôi nghe nhạc vậy !!!

DU LỊCH BÌNH ĐỊNH - FLYCAM VIỆT NAM

#9

Hôm nay , ngày 8 / 4/ 2015 , Có 1 cuộc phỏng vấn bằng tiếng anh qua điện thoại , thật bất ngờ nhưng mình cũng thật là bình tĩnh .hjhj....Hi vọng mọi thứ sẽ thuận lợi và may mắn !!!
Còn quá nhìu thứ phải học , học , học ... hàng ngày !!! Sẽ phải không ngừng rèn luyện bản thân về mọi mặt !!!

DOWNLOAD AUTOCAD 2016, PHIÊN BẢN CÀI ĐẶT AUTOCAD MỚI NHẤT

Như đã thông báo cách đây mấy hôm trên Blog, hiện nay Autodesk đã chính thức phát hành Autocad 2016. Đây là phiên bản Autocad mới nhất có tên mã là “Maestro” đang được Autodesk quảng bá là có nhiều cải tiến nổi bật. Bạn cũng có thể xem qua những tính năng mới của autocad 2016 và kiểm tra xem máy tính bạn có đáp ứng được yêu cầu hệ thống mà Autocad đề nghị trước khi quyết định download chúng về máy.

Autocad 2016 có giá bán 140$ nhưng hiện nay có rất nhiều trang web đã đăng tải bộ cài đặt Autocad 2016 phiên bản 32 bit và 64 bit, bạn có thể search từ khóa “Download Autocad 2016″ để tải về, tuy nhiên bạn nên kiểm tra nếu thuộc một số host như Mediafire, google Drive, Fshare thì nên tải vì chúng có tốc độ tải khá nhanh và ổn định, còn không bạn hãy tải về từ trang chủ của Autodesk.com.

Sau đây mình sẽ cung cấp link tải Autocad 2016 file cài đặt ISO và hướng dẫn cách Download Autocad 2016 từ trang chủ Autodesk.

  

1. Tải Autocad 2016 từ Host lưu trữ trung gian (Google Drive, Mega.co.nz, Mediafire).

Autocad 2016, bản 32Bit – File ISO – Dung lượng 3.4GB: Download link Google Drive |Link Mega.co.nz

Autocad 2016, bản 64Bit – File ISO – Dung lượng 4.9GB: Download link Google Drive |Link Mega.co.nz

Lưu ý: Đây là những file có dung lượng khá lớn, vì thế nếu bạn có đường truyền Internet đủ mạnh thì nên kết hợp với các phần mềm tăng tốc download như: Eagleget, IDM hoặc dùng trình duyệt cốc cốc để tải. Còn nếu bạn dùng các gói có dung lượng thấp thì nên mua ngay cái đĩa cài đặt cho nhanh.

                                                                                                                                               { ST }

TẢN MẠN ĐỂ TRỞ THÀNH 1 KỸ SƯ XÂY DỰNG GIỎI.

Trong môi trường đầy cạnh tranh của xây dựng nói chung và xây dựng dân dụng và công nghiệp, cầu đường, thủy lợi, đê đập, .... Chúng ta cần phải học tập nâng cao kiến thức bản thân, và không ngừng nâng cao kinh nghiêm của mình để có thể trở thành một kỹ sư xây dưng giỏi. Sau đây là mấy bước mình chia sẻ cho anh em.

1. Giỏi về chuyên môn:

- Kỹ năng vẽ: vẽ nhanh, chính xác, trình bày bản vẽ đẹp;

- Kỹ năng làm hồ sơ: Ngắn gọn, chính xác, đầy đủ yêu cầu, chi tiết, đúng chính tả, trình bày đẹp,chọn nét đẹp để in ấn, nhưng tiết kiệm.

- Kỹ năng tính toán: Nhanh, gọn, chính xác, biết ứng dụng các phần mềm vào để có thể làm pro hơn; 

- Kỹ năng đọc bản vẽ: Đọc tổng quan, rồi đến chi tiết, xem xét thật kỹ, kết hợp với các fire dự toán để kiểm tra chính xác. Xem xét kỹ tim, cốt, kích thước nếu có sai sót trình với chủ đầu tư tìm cách giải quyết, trong quá trình thi công luôn bám công trình và bản vẽ để thi công đúng với bản vẽ.

2. Ham học hỏi:

- Ham học hỏi sẽ giúp chúng ta xích lại gần hơn với đồng nghiệp, trong xây dựng tinh thần ham học hỏi cưc kì quan trọng, các bạn mới ra trường học hỏi để lấy kinh nghiệm, Các anh chị đã làm lâu năm thì học hỏi để cập nhật những kiến thức mới.

- Ham học hỏi không những giúp chúng ta cập nhập nhanh được lượng kiến thức mới mà còn giúp chúng ta sẽ tăng thêm bề dày kinh nghiệm và kỹ năng nghề nghiệp của mình, tăng thêm tính sáng tạo,

Muốn biết phải hỏi, muốn giỏi phải học: Câu này luôn đúng và cơ sở cho thành công trong tất cả nghành nghề và cuộc sống

3. Khiêm tốn: Là biết mình biết người,

- Khiêm tốn là kính trên nhường dưới, biết mình là ai, và không đánh giá mình cao hơn khả năng của mình.

- Trong nghành xây dựng kinh nghiệm là điều cực kỳ quan trọng, vậy làm sao để người khác truyền đạt kinh nghiệm cho mình, Trong khi đó kinh nghiệm của họ được tích góp cả đời, Làm sao để họ truyền cho mình dù một chút kiến thức: Thực tế thì trong cuộc sống cũng như trong làm việc ai cũng muốn có cái gì đó hãnh diện cho đời. Đặc biệt trong nghành xây dựng các xếp thường quát rất to 1,2,3,4....lần để chỉ thể hiện mình giỏi. Có khi họ còn nói ở đất này về xây dựng ai qua được mình. Chính vì vậy chúng ta phải khiêm tốn nhẫn nhịn và trong những lần quát, mắng đó họ sẽ tự động truyền lại kiến thức cho mình. Mình ngoan ngoãn, trung thành thì có các anh, các chi hoặc xếp sẽ nhận mình làm để tử ruột và mình sẽ dễ dàng đi tới thành công.

4. Các anh chị mới ra trường hành nghề thì đi thi công để nắm rõ cái gì làm trước, cái gì làm sau, nắm được thực tế của nghành xây dựng, biết được cách khắc phục sự cố trên công trường, và cũng tiếp xúc được nhiều hạng người, sẽ có cách quản lý và xử lý các sự cố xảy ra.

5. Chia sẻ là con đường học nhanh nhất. Vì theo quy luật cho và nhận, mình giúp đỡ nguời thì người sẽ giúp mình, chia sẻ như là một tài khoản ngân hàng vậy mình càng nạp nhiều thì tài sản mình càng nhiều."

Hãy chia sẻ đi những gì mình có.