Đề cập tới vấn đề lương bổng với đồng nghiệp có thể là điều nhạy cảm nhất trong những điều cấm kỵ nơi công sở. Nhưng chắc chắn là, những vấn đề cá nhân như thế không thể giấu kín mãi được.
Khi biết ai đó làm cùng một công việc và chức vụ giống bạn nhưng kiếm nhiều tiền hơn, bạn có thể cảm thấy bực tức. Thậm chí điểm khác biệt nhỏ nhất giữa các đồng nghiệp ở văn phòng cũng đủ để khiến tinh thần đi xuống và làm các phòng ban chia rẽ lẫn nhau. Tuy nhiên, hãy cố giữ bình tĩnh trước khi sự đố kỵ về lương kịch liệt thôi thúc bạn bước vào văn phòng của sếp. Việc đặt mức lương của bạn ngang hàng với người khác phải cần phải được tính toán cẩn thận.
Hãy tiếp cận ngay khi thời cơ thương lượng lương bỗng đến và chuẩn bị sẵn sàng càng nhiều thông tin càng tốt. Sắp xếp một danh sách chi tiết về những thành công bạn đã đạt được trong suốt năm qua và cả cách chúng tác động tích cực tới công ty như thế nào.
Trong trường hợp này, điều quan trọng là khả năng phán đoán cái mà đồng nghiệp khác đã làm được. Họ có thể kiếm nhiều tiền hơn bởi vì lương từ công việc cũ cao hơn, và công ty cần phải khớp mức lương để có thể thuyết phục họ. Cũng có thể rằng một đồng nghiệp là một nhà thương lượng giỏi và có khả năng đòi tăng lương vài trăm đô trong suốt quá trình tuyển dụng. Một lý do khác có thể là đồng nghiệp chuyển tới từ một phòng ban khác trong công ty nơi được trả lương cao hơn và người quản lý quyết định không cắt giảm lương của nhân viên đó chỉ để phù hợp với phòng ban mới.
Bill Coleman, phó giám đốc cấp cao về phúc lợi trên trang web Salary.com nói “đừng nghĩ rằng “Sếp trên” xuất hiện để tìm bạn. Hãy có một cuộc thảo luận chín chắn, kỹ lưỡng. Dành thời gian xem xét tại sao bạn không được đối xử công bằng. Bạn sẽ làm được nhiều thứ tốt hơn thế nếu bạn xác định được lĩnh vực mà bạn giỏi.”
Bạn cần phải dũng cảm. Sau khi tập hợp thông tin về lương bổng từ nhiều nguồn khác nhau (đừng quên các trang web như Linkedin.com và Ryze.com), hãy nói câu đại loại như: “qua nhiều nguồn khác nhau, tôi được biết rằng đồng nghiệp của tôi được trả lương cao hơn tôi. Tôi rất sẵn lòng được biết tôi cần phải làm gì để được trả một mức lương như thế.”
Đây là lúc bạn cần dùng đến danh sách liệt kê những thành tựu của bạn. Nếu sếp của bạn đề nghị những việc bạn cần làm, hãy xem xét danh sách của mình để xem liệu bạn đã hoàn thành chưa. Thêm nữa, nếu bạn nhận thấy đồng nghiệp của bạn chưa làm qua những điều sếp đưa ra, thì hãy tự nhiên chỉ ra rằng anh/ cô ấy đã không cần làm điều đó.
Peter Handal, Giám đốc điều hành Tổ chức Dale Carnegie – Tổ chức huấn luyện các kỹ năng lãnh đạo, đã đề nghị cách khác để hướng tới chủ đề đó. Ông khuyên chúng ta nên nói: “Tôi có nghe nói rằng có người được trả lương cao hơn tôi. Tôi thấy trên một vài trang web, và điều đó rõ ràng cho thấy là mức lương của tôi đã không được cân nhắc dù mức của thị trường đang tăng. Tôi biết rằng anh/chị không muốn để nhân viên bị trả lương thấp hơn – Tôi cũng biết rằng đó không phải là cách mà anh/chị điều hành. Liệu rằng chúng ta cần làm gì để chỉnh sửa điều đó?”
Sếp của bạn có thể lái cuộc nói chuyện đó sang việc bạn đã tìm ra thông tin đó như thế nào. Bạn cần phải tránh khỏi chủ đề này càng xa càng tốt. Hãy đối mặt với nó: có một tin hành lang trong công ty, và cũng không bất thường lắm khi mọi người bàn tán về vấn đề lương. Nếu quản lý của bạn hỏi làm sao bạn có được thông tin này, Coleman đề nghị một cách nói: “Việc tôi có được thông tin này thì không quan trọng” hay “Chúng ta có thể thảo luận vấn đề này sau. Điều quan trọng là đang có một sự thiếu nhất quán.”
Đừng bao giờ nghĩ rằng chỉ có tiền được đặt trên bàn cân. Các công ty thì dễ dàng linh động hơn khi nó là một khoản phụ cấp thay vì tiền mặt. Hãy xem xét khi hỏi về phí gửi xe, thời gian làm việc linh động, khả năng làm việc tại nhà hay tiền làm việc ngoài giờ.
Có thể nhận thấy rằng một số công ty có các cuộc thảo luận lại tiền lương và họ chỉ thay đổi vào khoảng thời gian nhất định. Nếu trong trường hợp như thế, hãy ghi chú trong lần mà bạn đã nói chuyện với sếp của mình và đưa nó vào trong cuộc thảo luận về tiền lương. Thà trễ còn hơn là không bao giờ.
Không có nhận xét nào :
Đăng nhận xét